¿Cómo hacer para conseguir personas para tu equipo que realmente aporten? Delegar y contratar proveedores es una parte fundamental de todo negocio y profesional que busca desarrollarse, mejorar la productividad y, sobre todo, ser más feliz. No te pierdas este episodio con buenas recomendaciones para aprender cómo liberarte en tu trabajo y poder evolucionar.
LO MÁS DESTACADO EN ESTE EPISODIO:
[01:09] Proveedores externos y trabajar por proyectos
[01:36] Poner las cosas claras sin tapujos (NO a lo gratis)
[03:11] Tips para filtrar a los mejores miembros para tu equipo
[03:58] Aspectos clave como la pasión y condiciones de pago
[05:00] Plataformas alternativas de trabajo freelance
[05:40] Recopilatorio de consejos


Una de las cosas más importantes para formar equipo es que haya un win-win y colaboración mutua
Vilma Núñez Twitear
RECURSOS DE ESTE EPISODIO

PLANTILLA PARA ORGANIZAR TUS TAREAS DE EQUIPO
Descarga ahora esta mega guía para tener toda la inspiración en un mismo lugar. Cada vez que sientas bloqueos a la hora de crear contenidos, sólo tendrás que echar mano de este completo listado.