A veces el enemigo no está fuera, sino dentro. Necesitas analizar tus procesos, roles y comprender que nadie es indispensable, si alguien se debe ir del equipo, se debe aceptar. Conoce en este episodio lo que aprendí en el mastermind y lo que me llevo para siempre como conceptos para la cultura del liderazgo. ¡Dale play a De CEO a CEO!
- [01:35] Enseñar a donar en mastermind
- [03:07] Grandes enseñanzas con diversión
- [05:37] Charlas de la inflación y cómo cambian las estrategias
- [07:54] Misioneros y mercenarios
- [09:58] Nos da miedo el éxito
- [11:08] Tus habilidades y competencias como CEO
- [13:08] Nadie es indispensable
- [17:00] ¿Recortes con el equipo?
“No es que quiero ser egoísta y no compartir la información, es que necesito ponerla en práctica. Y luego hablar desde la experiencia y no por las tendencias o clases que me hayan dado”.
