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A veces el enemigo no está fuera, sino dentro. Necesitas analizar tus procesos, roles y comprender que nadie es indispensable, si alguien se debe ir del equipo, se debe aceptar. Conoce en este episodio lo que aprendí en el mastermind y lo que me llevo para siempre como conceptos para la cultura del liderazgo. ¡Dale play a De CEO a CEO!
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- [09:58] Nos da miedo el éxito
- [11:08] Tus habilidades y competencias como CEO
- [13:08] Nadie es indispensable
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“No es que quiero ser egoísta y no compartir la información, es que necesito ponerla en práctica. Y luego hablar desde la experiencia y no por las tendencias o clases que me hayan dado”.
